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    沟通魔方® 跨部门合作

    — 跨部门合作


    打造目标一致、规则明确、权责清晰、自动自发的跨部门合作团队




    您是否面临着这样的困惑:


    不知开了多少次会,沟通不下数十次,怎么出来的结果总是差这么多?

    我看不出来有什么困难的,为什么他们就是做不到? 

    我百思不得其解,为什么跨部门合作有这么多的问题?

     到底该怎么做,才能顺利的把工作完成,又不会伤了彼此的和气?

    ……

    要在职场上有出色的表现,除了专业能力之外,更要学习如何与他人合作完成工作。其实,团队也同样需要类似的沟通能力,才能够应对愈来愈频繁的跨部门联系。


    企业裨益

    帮助各部门员工和管理者发展合作协同的能力
    促进部门间的互信,营建公开交流和团队协作的氛围


    学员收获

    认识跨部门合作的常见障碍与挑战,正确看待跨部门合作过程中的冲突
    了解达成跨部门合作关系的三种策略
    学习建立跨部门日常运作机制的原则和方法
    掌握跨部门协商的步骤、技巧和重要原则
    掌握关键原则,达成真正的跨部门双赢合作



    适合对象

    公司内部需要跨部门合作的部门主管和部门员工


    形式和课时

    内训2天,公开课2天


    跨部门合作模型
       



    课程亮点

    企业实战案例整合贯串课程系列
    基于大量组织行为研究的策略与工具的演练


    主要内容

    跨部门合作的障碍和挑战

    实现有效跨部门合作的三种策略
    建立机制
    协商谈判
    双赢合作

    建立跨部门合作机制
    为什么要树立规则
    树立规则的关键原则

    跨部门合作谈判与沟通

    基本的谈判原则与技巧
    累计的筹码和谈判优势

    达成双赢跨部门合作

    什么是真正的双赢合作
    达成双赢跨部门合作的关键原则








    公开课时间 星期 课程名称 天数 价格(RMB) 地点
    5月23 - 24日 星期二 - 星期三 沟通魔方® 跨部门合作 2天 5080 北京
    6月13 - 14日 星期二 - 星期三 沟通魔方® 跨部门合作 2天 5080 上海
    10月17 - 18日 星期二 - 星期三 沟通魔方® 跨部门合作 2天 5080 北京